Ce qu'ils en disent

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Paroles de dirigeants : l'expérience de la mutualisation des compétences

Développer son entreprise grâce aux temps partagés !


Patrice HOUIZOT,  dirige Acsystème depuis 2002. En 2011, il croise Hélys à une réunion du POOOL (ex Rennes Atalante). Il découvre le temps partagé et fait appel à Hélys pour son premier poste à temps partiel (1,5 jour par semaine). Malvina restera 1 an et demi avant d’être intégrée définitivement et directement à Acsystème sur un temps plein.




Patrice HOUIZOT,  dirige Acsystème depuis 2002. En 2011, il croise Hélys à une réunion du POOOL (ex Rennes Atalante). Il découvre le temps partagé et fait appel à Hélys pour son premier poste à temps partiel (1,5 jour par semaine). Malvina restera 1 an et demi avant d’être intégrée définitivement et directement à Acsystème sur un temps plein.

Patrice HOUIZOT reste adhérent du groupement d’employeurs sans être utilisateur. Il participe à la vie associative en devenant membre du Conseil d’Administration. Puis Hélys lui propose un technicien de maintenance informatique 1 jour par semaine, William, qui sera partagé avec 3 entreprises. William quitte Acsystème pour rejoindre une autre entreprise dont l’activité se développe.
Patrice HOUIZOT a d’autres projets et structure son activité en prévision d’une opération de croissance externe. Il a alors besoin d’expertises. Pauline est mise à disposition fin 2017 en tant qu’animatrice qualité sécurité environnement pour, entre autres, mettre en place la certification MASE (Manuel d'Amélioration Sécurité des Entreprises). Vous pouvez d’ailleurs la retrouver lors de son interview à l’occasion de la journée sur le temps partagé du 12 avril,  D’Hélys de Talents .

Géraldine, arrive au sein du groupe Acsystème en mai 2018 pour s’occuper de l’ensemble de la fonction RH, du recrutement en passant par la gestion des carrières, de l’administration du personnel comme de l’accompagnement des managers internes.

Patrice HOUIZOT trouve son compte à Hélys, car, au-delà de trouver des profils compétents, impliqués et responsables, le principe de l’emploi partagé permet d’intégrer petit à petit des spécialistes qui professionnalisent les fonctions de l’entreprise. Cela évite également d’engager des charges de personnel trop importantes.

Patrice HOUIZOT confie aussi que la rencontre avec d’autres dirigeants, basée sur la confiance et des valeurs communes, le pousse dans sa réflexion et l’aide à franchir des caps.



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