J’ai fondé Happy to meet you il y a 10 ans avec une volonté : donner une autre place aux ressources humaines dans les entreprises.
Aujourd’hui, nous accompagnons 350 clients, principalement bretons, pour structurer leur fonction ou leur politique RH et recruter les compétences dont ils ont besoin. Nous intervenons surtout en Bretagne, Normandie et Pays de la Loire, ainsi que sur tout le Grand Ouest et la région parisienne.
Notre activité s’articule autour de trois métiers : le conseil RH auprès des entreprises, l’accompagnement des individus (outplacement d’experts et de cadres supérieurs en repositionnement professionnel, mobilité interne) et la chasse de têtes, pour recruter des compétences rares ou des fonctions de direction.
« Des PME qui ont besoin de structurer leur fonction RH » ✨
Chez nos clients PME, nous intervenons souvent sur la structuration RH : bien définir le rôle de chacun, et notamment celui des managers. C’est un rôle souvent sous-estimé, qui peut créer des tensions dans l’entreprise.
Nous apportons aussi une visibilité que les PME n’ont pas toujours. Et cette visibilité les aide à recruter les compétences dont elles ont besoin.
Je connais Hélys depuis très longtemps, depuis l’époque où j’étais DRH en entreprise. Quand j’ai créé Happy to meet you, j’ai très rapidement recommandé Hélys à certains de mes clients.
Nous recrutons et chassons principalement des profils à temps plein. Or certaines entreprises, notamment des PME, n’ont besoin que partiellement de certaines compétences. Systématiquement, je les orientais vers Hélys. Petit à petit, nous avons toujours travaillé ensemble, et l’arrivée de Xavier Colas, que je connais depuis longtemps, à la direction d’Hélys a encore renforcé notre relation professionnelle.
« Quand j’ai eu besoin d’une compétence de support administratif à temps partiel, Hélys s’est imposé comme une évidence. »
Nous souhaitions organiser différemment nos fonctions support et avions imaginé un poste d’assistance administrative.
Nous hésitions entre un profil junior, un alternant ou un senior. Mais nous avons réalisé qu’un senior expérimenté n’aurait pas forcément de quoi être occupé à temps plein.
C’est dans ce cadre que nous nous sommes tournés vers Hélys qui a recruté pour nous Emmanuelle, à temps partagé.
Les bénéfices sont ceux que nous attendions, et c’est plutôt une bonne chose !
Emmanuelle ne venait pas de l’univers du conseil RH. Pourtant, elle a très vite appris nos métiers et monté en compétences. La prise en main de nos outils et des process déjà en place s’est faite très rapidement.
C’est tout l’intérêt d’avoir fait le choix d’une professionnelle expérimentée : elle s’est vite intégrée et est rapidement devenue autonome sur des sujets qu’elle a pris en main d’elle-même. Cela a soulagé les équipes opérationnelles, et moi-même dans ce que je pouvais être amené à faire en tant que dirigeant.
« Les 3 jours où elle est là, nous sommes très contents. »
Il y a aussi un autre avantage. Nous partageons Emmanuelle avec une autre entreprise, d’un autre secteur d’activité mais de même taille. Nous nous apportons mutuellement des idées, des process, des outils et des retours d’expérience.
« C’est un avantage indirect dont nous n’avions pas conscience, mais que nous mesurons aujourd’hui. »
Oui, je le conseillerais tous les jours ! Je le fais déjà auprès de mes amis chefs d’entreprise, mais aussi auprès de mes clients.
Lorsque nous travaillons avec eux sur des réorganisations, ils ne pensent pas toujours au temps partagé pour certaines compétences.
Pourtant, c’est un vrai complément à une organisation où l’on recrute des collaborateurs à temps plein. Alors nous leur conseillons d’aller voir Hélys.
Un regard d’expert RH qui le confirme : le temps partagé n’est pas une solution par défaut, c’est un vrai choix d’organisation, qui permet d’accéder à l’expérience sans surdimensionner le poste.